Generaal(s), Kolonels, beste collega’s en gasten,
Ik mocht de afgelopen drie jaar commandant zijn van een fantastische organisatie. Een organisatie waar mijn hart ligt. Het was enorm eervol om deze taak te mogen vervullen.
In deze periode heb ik altijd mijn uiterste best gedaan om de organisatiedoelen te behalen en als commandant dienend te zijn voor de eenheid.

Een commandant is weliswaar de eindverantwoordelijke en het uithangbord van de organisatie maar is ook een passant. Het draait om de gehele organisatie. Wat vond ik het mooi om richting te geven aan een mooie club met mensen die je vaak meer af moet remmen dan moet aansporen.

De LO&Sportorganisatie is een bijzonder bataljon met een staf en 22 LO&Sportgroepen verspreidt over Nederland en Duitsland. Dat betekent dat aansturing en communicatie altijd aandacht blijft houden. Met ons team hebben we gewerkt aan onze missie en visie.
We hebben samen gewerkt aan een LO&Sportorganisatie die toekomstbestendig en stevig gefundeerd is binnen de Koninklijke Landmacht, een organisatie die het maximaal haalbare levert, die samenwerkt, waarbij de lerende centraal staat en waarin mensen prettig en veilig werken.

In het werkbelevingsonderzoek scoorden we als organisatie heel erg goed. We scoorden het hoogst op steun, zinvol werk en rolduidelijkheid. Een score die veel beter was dan in het verleden en ook opvallend beter is dan bij andere eenheden van de Koninklijke Landmacht. Iets waar ik toch echt wel trots op ben als Commandant.

De werkbezoeken die ik samen met de Stafadjudant heb afgelegd, gaven mij een goede Situational Awareness over wat er speelt op de werkvloer en wat er wordt geleverd aan de eenheden. Ik heb deze bezoeken altijd als zeer waardevol en nuttig ervaren. Met Opdracht Gerichte Commando voering (aangeven wat we willen bereiken en niet hoe) hebben we door middel van ons Operatieplan mooie stappen gezet. Als ik Bataljonscommandanten sprak, waren zij altijd lovend over onze producten en ons personeel.

De koers is duidelijk, we moeten in blijven spelen op de omgeving. Er is veel aan de hand in de wereld en er zijn daardoor veel nieuwe ontwikkelingen gaande. Als LO&Sportorganisatie moeten wij te allen tijde relevant blijven voor de krijgsmacht en onze rol oppakken. Ik heb er alle vertrouwen in dat wij dat adaptief blijven doen.

We hebben in de afgelopen drie jaar de mens centraal gesteld en ingestoken op vakmanschap. Naast het trainen aan Fysieke Fitheid hebben we productgroepen ontwikkeld om met onze eigen oefengebieden een verdiepingsslag te maken op het gebied van mentale weerbaarheid of de morele component. De samenwerking met de eenheden is versterkt en we zijn als kennisadviseur op alle niveaus relevanter geworden. Ook hebben we in mijn optiek stappen gezet om de samenwerking en de verbondenheid te verhogen tussen de LO&Sportgroepen. Hoe mooi is het dat we tegenwoordig onze verjaardag met elkaar vieren tijdens een heel gezellig korps-diner (ik neem het woord dienstvak-diner niet meer in de mond). Ik kom binnenkort graag terug om het korps-feestje samen te vieren. Iets wat onze Esprit-de-Corps naar mijn mening nog meer zal versterken.

De Korpsoudste (Marien) wordt geflankeerd door de -jongste (Barry en Damian)

Ik wil Commandant OTCo bedanken voor het in mij gestelde vertrouwen. Generaal, ik voelde, als het nodig was, dat ik ruggensteun kreeg. Als ik iets moest escaleren, kreeg ik direct steun. Verder heb ik ook de spar-/ en advies momenten enorm gewaardeerd.

Ik ben veel dank verschuldigd aan het team om mij heen. De samenwerking met de commandogroep en mijn onder commandanten liep wat mij betreft uitstekend. Er was geen sprake van ego’s, we hadden heel duidelijk hetzelfde doel voor ogen en er werd veel productie van een goede kwaliteit geleverd.

Ik wil alle LO&Sport collega’s bedanken voor het vertrouwen dat jullie mij hebben gegeven. Bij het aanvaarden van mijn commando heb ik aangegeven dat ik dat vertrouwen niet zou schaden. Zover ik weet, heb ik dat ook nimmer gedaan.
Onder andere om een beter beeld te krijgen bij hoofdtaak 1, het verdedigen van ons grondgebied en dat van onze bondgenoten, zijn we eind vorig jaar met de staf op Battlefieldtour gegaan. In de omgeving van Bastogne hebben we ons verdiept in het grootschalige conflict, de warfare mindset van militairen en wat dat betekent voor Opleiden en Trainen, leiding geven, commandovoering, communicatie, logistiek, etc.
De serie Band Of Brothers laat goed zien wat de condities van onze coalitiepartners waren tijdens de 2e Wereldoorlog. Militairen ver van huis in het onbekende koude Europa.

Een plek die heel tastbaar was tijdens de tour was Bois Jacques. Dit is het dennenbos tussen de dorpen Foy en Bizory. De plek waar militairen van de 101e Airborn divisie in schuttersputten lagen en man-tegen-man-gevechten voerden tegen de vijand. Deze collega’s vochten, ver van huis, voor onze vrijheid en voor hun strijdmakkers. Ik vind het dan ook heel mooi dat de Fanfare Bereden Wapens, na mijn speech, het thema nummer van de serie Band of Brothers ten gehore wil brengen. Hiermee wil ik alle militairen eren die voor onze vrijheid vochten en mijn dankbaarheid tonen voor het broederschap dat ik heb gevoeld binnen de LO&Sportorganisatie, of laat ik zeggen: binnen de LO&Sport-familie.

Ik draag straks het commando over aan de overste Arjan Kreeft. Arjan, Ik ben heel blij dat ik het commando aan jou mag overdragen. De organisatie is de afgelopen jaren toch een beetje mijn kindje geworden. Bij jou laat ik ons kind met een gerust hart achter. Je bent een man met hart voor de organisatie. Je bent enorm loyaal en stelt je ten dienste van de organisatie. Daarbij heb je een werkethos van hier tot Wolvega en weer terug. Je bent pragmatisch, pakt door en weet goed wat er speelt. Ook jij bent in staat om jouw omgeving in beweging te zetten, de organisatie te richten en het personeel verder te ontwikkelen. Je bent ook nog eens een heel fijn mens. Ik wil jou dan ook heel erg veel succes toewensen bij het uitvoeren van deze mooie functie! ….

Ik wil tot slot graag nog het woord richten tot mijn gezin. Helaas kunnen Sanne en Sam, onze jongste dochter met haar vriend, niet (fysiek) aanwezig zijn. Zij wonen voor 2 jaar op Aruba waar Sam geplaatst is als Marinier. Mijn vrouw Irma en onze dochter Carmen met haar vriendin Sophie zijn vandaag wel aanwezig. Ik wil jullie allemaal heel hartelijk danken voor jullie steun voor mijn werk bij defensie. Bij Irma begon die steun al heel lang geleden toen zij, voor mijn plaatsing op de KMA, verhuisde van het hoge Noorden naar Breda. Als commandant ben je er altijd van en dat gaat weleens van de tijd voor het gezin af. Om 1 mooi voorbeeld van deze steun te geven… Toen ik mij in 2020 aan wilde bieden als vrijwilliger, om binnen 2 weken een Overste in Irak te vervangen, wilde ik dat ook even met het gezin bespreken. Ik herinner mij nog goed dat onze jongste dochter zei…. ’t Is je werk, pap….. Heel bijzonder dat je kinderen er ook zo instaan…
Voor jou, Irma, heb ik ook nu weer een mooie bos bloemen. De vorige commando-overdracht voor mijn nieuwe functie in Amsterdam ligt nog vers in het geheugen. De bloemen zijn echter niet meer vers. Jij verdient een hele mooie nieuwe bos. Jouw steun voor mij is namelijk oneindig groot. Hiervoor ben ik jou enorm dankbaar! Dank je wel schat!

Generaals, kolonels, collega’s, dames en heren en natuurlijk pa, ma, Geke en Tydo.
Er zijn van die dagen waarvan je weet dat je ze nooit gaat vergeten en vandaag is zo’n dag.
Voor u staat een trotse officier.
Trots omdat ik zojuist het commando over de LO&Sportorganisatie heb mogen overnemen van de Lkol Pieter vd Peet. Trots dat ik leiding mag geven aan deze mooie organisatie met louter professionals.

Pieter, ik wil nu even kort het woord tot jou richten. Wij kennen elkaar al heel lang en hebben in diverse functies samengewerkt. Eerst binnen het Kenniscentrum, waar jij mijn leidinggevende was. Daarna als regiocommandanten, jij van Zuid en ik van Noord. En de laatste drie jaar was ik één van jouw ondercommandanten.
Vanaf de eerste dag dat jij commandant was, heb jij heel duidelijk de richting aangegeven waarin de LO&Sportorganisatie zich moest gaan bewegen.

Waar jouw voorganger de focus op het verbeteren en op orde brengen van de bedrijfsvoering had, heb jij met name het personeel centraal gesteld, het kapitaal van onze organisatie. Je hebt een extra impuls gegeven aan onze kernwaarden flexibel, trots en betrokken. Het personeel heeft zich verder kunnen ontwikkelen als het gaat om vakmanschap in de diverse oefengebieden.
Daarnaast is er onder jouw commando veel geïnvesteerd in de focusgebieden veiligheidsbewustzijn, communicatie en leiderschap.
Als gevolg van de Russische inval in Oekraïne hebben we in 2022 onder jouw leiding met spoed het gravendienstpeloton gereed moeten stellen t.b.v. VJTF (eNRF). Twee en dertig instructeurs hebben zich toen vrijwillig voor deze taak aangemeld. Met een verouderde doctrine, verouderde procedures en materialen die niet meer bij deze tijd horen zijn zij samen met 240 Dienstencie keihard aan de slag gegaan. Het was een ontdekkingstocht met vele hobbels en de nodige frustraties. Desondanks is het gravendienstpeloton nu getraind en gaan we indien nodig voorwaarts.

Elke eenheid heeft tradities en daar aan gekoppeld activiteiten. Zo ook de LO&Sportorganisatie. We organiseren onder andere jaarlijks een Dienstvakdag, staan stil bij overleden collega’s, hebben een veteranenvereniging en lopen mee met het defilé tijdens de Veteranendag. Daar is 2022 een eenheidsdrankje genaamd ‘Spieritus’ bij gekomen. Een initiatief van jou en de toenmalige stafadjudant.
In 2023 hebben jij en de aooi Johan Veenstra veel energie gestoken om de voorzitter van de Traditie-commissie KL (Brigade- Generaal Ducheine) en de toenmalige C-LAS (Luitenant-Generaal Wijnen) te overtuigen dat de LO&Sport voldoet aan de eisen om een Korps-status te verkrijgen. Uiteindelijk is C-LAS akkoord gegaan en zijn we ingedeeld bij het Dienstvak Logistiek. We wachten alleen nog op de formele bekrachtiging.
En nu ga jij een nieuwe uitdaging aan bij het Defensity college in Amsterdam. Het Defensity college mag zich gelukkig prijzen met zo’n commandant. Ik weet zeker dat jij ook in deze functie wederom succesvol zal zijn.
Pieter, heel hartelijk dank voor alles wat je voor de LO&Sportorganisatie hebt gedaan. Namens het personeel van de LO&Sportorganisatie wil ik jou een cadeau aanbieden.

En nu de toekomst.
In de lijn met ons OPLAN zullen we investeren in het vakmanschap van het personeel, verder werken aan ons veiligheidsbewust zijn en leiderschap.

Vakmanschap
Het ‘Unique Selling Point‘ van de LO&Sportorganisatie blijft ons vakmanschap in relatie tot fysieke en mentale opleiding en training. Het is dus essentieel dat ons personeel enerzijds voldoende geschoold is en anderzijds, daar waar nodig, bijgeschoold wordt. Dit jaar zal het personeel onder andere opgeleid en getraind worden op de 4 productgroepen die zich richten op de moral component om zo een nog betere bijdrage te kunnen leveren aan het ‘willen vechten’.

Veiligheidsbewustzijn
C-LAS heeft in zijn command message aangegeven dat wij moeten kunnen vechten om te voorkomen dat we moeten vechten. Zo werkt afschrikking. De focus van de KL is warfighting en dat betekent: “willen, slimmer en kunnen vechten”..
OTCo heeft onlangs haar missiecredo aangepast in ‘Opleiden om te kunnen vechten, trainen om te winnen’.
Wij willen de militair zo goed mogelijk voorbereiden op deze per definitie onveilige taak. En dan zit de Arbowetgeving je soms wel in de weg en schieten we als organisatie bij het minste of geringste in de kramp.
Tegen jullie wil ik zeggen:” train as you fight, wees je bewust van mogelijke risico’s en doe zeker geen domme dingen’.

Leiderschap
In een tijd waarin de KL een grote transitie doormaakt en er oorlogsdreiging is, is leiderschap belangrijker dan ooit. Verandering zal onzekerheid met zich meebrengen. Op zo’n moment is duidelijke richting, communicatie, het stellen van prioriteiten en het nemen van besluiten op basis van deze prioriteiten een must. Onze leidinggevenden zullen meermaals personeels- en organisatiebelangen moeten afwegen omdat de klantvraag nu eenmaal groter is dan de beschikbare capaciteit. We zullen met elkaar dus slimme afwegingen en oplossingen moeten vinden om zo effectief en efficiënt mogelijk te zijn in ons optreden.

De verhoudingen in de wereld staan verder op scherp sinds de grootschalige Russische inval in Oekraïne in 2022, de oorlog in Gaza en de toegenomen spanning in het Midden-Oosten. De trend van toenemende dreigingen en onrust is in een stroomversnelling gekomen voor Europese landen, waaronder Nederland. Het CLAS is bezig met het schrijven van een oorlogsplan, wat gericht is op een meerjaren gevecht. Large scale operations zijn namelijk niet een gevecht van drie weken maar van minimaal drie jaar. De LO&Sportorganisatie heeft van C-OTCo de opdracht gekregen om na te denken over de inzet van de LO&Sportinstructeurs (reguliere en Natres) op het moment dat het CLAS een large scale operation in gaat. Ik ga hier samen met mijn ondercommandanten en onze Medezeggenschapscommissie over nadenken.
Onze reorganisatie, als gevolg van de Maatregelennota 2022, is door de vakbonden goedgekeurd. We hebben er extra capaciteit bijgekregen en kunnen overgaan tot plaatsing. Nu gaan we het evaluatiejaar in waarin we gaan ervaren of de toebedeelde extra capaciteit voldoende is om enerzijds aan de opleidingsvraag te kunnen voldoen en anderzijds de gereedstelling van het CLAS te kunnen blijven faciliteren.
Naast deze uitbreiding en mogelijke uitbreiding die er nog aan staat te komen vanuit de Maatregelennota 2024, hebben we ook te maken met het in de toekomst verplaatsen van eenheden en mogelijke opleidingen. Dat gaat wellicht consequenties hebben voor onze inrichting en onze sportinfra. Ten aanzien van onze sportinfra zijn we vanuit bureau Logistiek goed aangesloten bij de diverse revitaliseringstrajecten.

Dit jaar hebben wij ook iets te vieren. Zoals ik reeds eerder aangegeven heb, heeft Commandant Landstijdkrachten het besluit genomen dat wij de korpsstatus krijgen. De verwachting is dat dit binnen niet afzienbare tijd bekrachtigd wordt. Daarnaast bestaat de LO&Sportorganisatie dit jaar 50 jaar. Net als andere regimenten of korpsen die jarig zijn, is er voor ons ook een mouw-embleem met 50 jaar LO&Sport erop.
Voor elke militair is het thuisfront heel belangrijk. Een stabiel thuisfront is de basis voor het goed kunnen functioneren van de militair, dus ook voor mij. Ik mag mij gelukkig prijzen met een stabiel thuisfront. Daarom wil ik jou, Geke, een bloemetje aanbieden. Zie dit ook als compensatie voor al die keren dat mijn wekker om 05.00 uur af is gegaan en nog vele malen af zal gaan.

Ik ga afronden.
Ik kijk uit naar onze samenwerking. Samen gaan we de LO&Sportorganisatie naar een nog hoger plan tillen. Aan mij zal het in ieder geval niet liggen.

Semper Se Movens.

Publicatiedatum: 24 januari 2025

Naschrift redactie:
Bovenstaande foto's (m.u.v. de Korpsoudste- en jongste) zijn geschoten met een Samsung smartphone, in beginsel voor opname in de gisterenavond uitgegeven Zandloper, en mogen gekwalificeerd worden als amateuristisch.
Echt professionele foto's zijn deze dag gemaakt door de onvolprezen Johan Bouman worden later geplaatst in een speciaal fotoalbum. Volgt.